De hogeschool was een fusieorganisatie van zelfstandige HBO-scholen. De relaties tussen het decentrale niveau (sectoren of faculteiten) en het centrale niveau waren nog niet uitgekristalliseerd.

De sectordirecteuren wilden de betreffende relaties analyseren en op basis daarvan voorstellen ontwikkelen voor vernieuwde verhoudingen.

In een aantal bijeenkomsten van de gezamenlijke sectordirecteuren zijn zowel de lijnrelaties als de stafrelaties aan bod gekomen. Bij de lijnrelaties (de leidinggevende en besluitvormings-structuur, communicatie en overleg), ging het om de onderlinge verhoudingen tussen twee management-niveaus (het College van Bestuur en de sectordirecties). Onderwerpen die aan de orde kwamen: functies, taken, verantwoordel­kheden, bevoegdheden en onderlinge communicatie.

Bij de stafrelaties (beleidsontwikkelende stafdiensten en de ondersteunende- of hulpdiensten) was de dienstverlening van het centrale niveau aan de sectoren aan de orde, alsmede de vraag wat daarvan (beter) gedecentraliseerd/gedelegeerd kon worden. De resultaten van de besprekingen zijn neergelegd in een notitie die door de sectordirecteuren is uitgebracht aan het College van Bestuur en de Raad van Toezicht en Advies.